辦公室裝修公司

辦公室設(shè)計(jì)公司聯(lián)系電話號(hào)碼

上海辦公室裝修公司 > 公司新聞 > 辦公樓裝修設(shè)計(jì)計(jì)劃,辦公樓裝修思路方案

辦公樓裝修設(shè)計(jì)計(jì)劃,辦公樓裝修思路方案

2024-09-17 16:50:22

 辦公樓裝修到底應(yīng)該先干啥? 怎么做辦公樓裝修設(shè)計(jì)計(jì)劃更合理?

  步驟1:明確裝修目標(biāo)

  這是核心中的核心,一旦確定,好就不要再改。

  所以,哪怕單獨(dú)拿出一段時(shí)間單獨(dú)為了確認(rèn)目標(biāo),我認(rèn)為也是合理的。

  可能有些人會(huì)覺得,裝修就是為了裝修好嘛,還能有啥目標(biāo)……

  細(xì)化一下,大概有這么幾個(gè):

  1)環(huán)保目標(biāo)。你希望能做到什么水平,能精確描述就精確描述,不能精確描述就按照1-10分,給個(gè)能接受的打分,并給出10分是什么樣,1分是什么樣。

  2)顏值目標(biāo)。裝成什么樣叫做裝修得好,什么樣又叫不好,同上,精確描述或者給個(gè)1-10分。

  3)功能目標(biāo)。到底要實(shí)現(xiàn)啥功能,哪些功能是必須有的,這個(gè)沒法1-10打分,必須精確描述,而且可能需要多列一些。

  環(huán)保和顏值,其實(shí)還好列一些,「甲醛」和「效果圖」是裝修時(shí)被搜的多的關(guān)鍵詞。

  但功能方面可能是很多人的短板,如果您在這方面確實(shí)大腦一片空白,那么建議您多去線下的電器城(比如蘇寧)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。家里大部分功能都是靠電器實(shí)現(xiàn)的,搞明白電器需求,功能目標(biāo)基本也就定下來了。

辦公樓裝修設(shè)計(jì)計(jì)劃書

  辦公樓裝修思路方案特別注意:

  預(yù)算目標(biāo)不在這。打算花多少錢其實(shí)不是目標(biāo),那是下面會(huì)涉及的,關(guān)鍵約束點(diǎn)。

  步驟2:找出關(guān)鍵約束點(diǎn)

  注意:

  如果您所受約束真的非常大,那么這一步和上一步的互換順序也是合理的。

  但我認(rèn)為,大部分情況下,約束點(diǎn)都是可以為目標(biāo)讓路或被解決的。目標(biāo)還是盡量遵從內(nèi)心,不要給自己留太多遺憾。

  什么是關(guān)鍵約束點(diǎn)呢?

  比如,您能拿出5萬裝修和拿出15萬,這就是關(guān)鍵約束點(diǎn)。

  比如,您一定要在8月初住進(jìn)去或者過完年再搬家也行,這也是關(guān)鍵約束點(diǎn)。

  都是您在開始就可以預(yù)測到,牽一發(fā)而動(dòng)全身的約束條件。

  重要約束點(diǎn)主要三種:

  1)預(yù)算約束。開工時(shí)有多少錢,有沒有可能追加錢等。

  2)時(shí)間約束。啥時(shí)候收房,著急不著急入住等。

  3)特殊約束。比如要等爸媽來了才能定XX項(xiàng)目(人家出錢)等,家家情況不同,根據(jù)實(shí)際情況自己定。

  步驟3:列出時(shí)間/事件線:時(shí)間線和事件線,是兩條線。

  兩條線上的坐標(biāo)和約束點(diǎn)不同,但項(xiàng)目可能是相同的。

  時(shí)間線:從時(shí)間直觀理解

  畢竟我們平時(shí)接觸多的就是時(shí)間,列出來時(shí)間還是直觀一些。

  在不同的時(shí)間點(diǎn)或時(shí)間段,大致應(yīng)該做什么。

  隨著時(shí)間的不斷推進(jìn),一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)化。

  如果有到了日期還沒做完的,挪出來,換個(gè)時(shí)間再安排進(jìn)去。

  這個(gè)其實(shí)挺適合用甘特圖來做,熟悉excel的同學(xué)可以自己試試。

  后面有時(shí)間,我會(huì)給大家做個(gè)范本(不要過分期待,因?yàn)楦緵]時(shí)間)。

  事件線:按事件進(jìn)行排序

  故意沒有寫施工線,就是為了讓大家不要單純的理解為施工。

  和裝修有關(guān)的事情很多,施工只是其中的一部分。

  在我的《裝修寶典》實(shí)體書中,有一頁流程圖,已經(jīng)把全部事件都分類列好了。

  您可以直接參考這個(gè)圖,也可以根據(jù)自己情況再挑選其中一些事件單列。

  步驟4:復(fù)雜項(xiàng)目單獨(dú)立項(xiàng)

  這時(shí)候,你應(yīng)該已經(jīng)做好了3個(gè)文檔。

  1)目標(biāo)的描述文檔。一般是word,也可以是思維導(dǎo)圖。

  2)時(shí)間線文檔。甘特圖或者word啥的都行。

  3)事件線文檔。截圖或者畫一個(gè)流程圖。

  但這才只是一個(gè)開始,因?yàn)槟悴胖莿倓傊来蟾乓鍪裁?,距離真正的執(zhí)行還有一大段距離。

  從現(xiàn)在開始,建議您再準(zhǔn)備幾個(gè)文件夾或獨(dú)立文檔,把真正復(fù)雜的項(xiàng)目單獨(dú)管理起來。

  每個(gè)這種項(xiàng)目,您都要經(jīng)過以下幾個(gè)過程,才有可能做好:

  1)整體認(rèn)知。知道這個(gè)項(xiàng)目是啥,包括啥不包括啥,邊界在哪。

  2)價(jià)值判斷。知道什么是好,什么是不好,為什么,形成自己的價(jià)值判斷。

  3)選擇范圍。給自己列出一些能接受的選項(xiàng),作為備選,并標(biāo)注一下好處和壞處。

  4)做出選擇。所有選擇,一定是有取有舍,理性決策,不完美也沒問題。

  步驟5:重要細(xì)節(jié)單獨(dú)梳理

  鑒于目前根本沒有完整的裝修知識(shí)樹(我也只是在不斷完善這棵樹的過程中),所以,在上面這種按部就班的梳理之外,您一定還會(huì)遇到一些「突然冒出來的東西」。

  比如,突然刷到一篇文章《衛(wèi)生間里常犯的5個(gè)錯(cuò)誤》,但你還沒開始梳理自己的衛(wèi)生間項(xiàng)目,又覺得說的挺有道理,覺得不能舍棄。

  那就先單獨(dú)扔一個(gè)「重要細(xì)節(jié)」這種文檔里,作為儲(chǔ)備。

  你現(xiàn)在雖然因?yàn)檎J(rèn)知/判斷/選擇能力還不具備,所以不知道這些東西是不是有用,但當(dāng)你梳理到這的時(shí)候,就能看懂它們了。

  扔到這里,等你能搞定它們的時(shí)候,再來搞!

  順帶一提:

  很多人都誤以為這種細(xì)節(jié)是核心,常常只見樹木不見森林,在細(xì)枝末節(jié)上浪費(fèi)了太多時(shí)間。

  的確,很多這種細(xì)節(jié)更貼近生活,更容易理解,但論重要程度真的得往后排??!


相關(guān)標(biāo)簽: