本文是由上海辦公樓裝修公司整理發(fā)布的集團(tuán)公司綜合辦公樓的裝修案例效果圖。
需體現(xiàn)出甲方公司辦公特色,需體現(xiàn)出該集團(tuán)公司全產(chǎn)業(yè)鏈以及文化,區(qū)分樓層進(jìn)行智能化控制,設(shè)計(jì)用材突出環(huán)保。
設(shè)計(jì)難點(diǎn)
該項(xiàng)目自然通風(fēng)排煙存在重大建筑缺陷,需介入機(jī)械排煙設(shè)施,該設(shè)施與天棚主梁穿插,行成層高矛盾。
業(yè)主方對(duì)辦公項(xiàng)目風(fēng)格選擇內(nèi)部存在極大爭(zhēng)議,需設(shè)計(jì)方調(diào)和統(tǒng)一。
該原始建筑為純辦公類項(xiàng)目,衛(wèi)生間預(yù)留點(diǎn)位與業(yè)主需求產(chǎn)生矛盾
業(yè)主方前期對(duì)投資概算測(cè)量不精確,導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)舉步維艱。
除總公司外其余分公司就面積邊界與風(fēng)格無(wú)法達(dá)成一致,形成一層一風(fēng)格的設(shè)計(jì)困難,如何調(diào)節(jié)矛盾,統(tǒng)一風(fēng)格成為重點(diǎn)工作。
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