辦公室裝修計劃怎么寫？辦公室裝修方案計劃書

　　上海辦公室裝修的好壞直接影響整個企業(yè)、公司形象，所以隨著科技水平的提高，對于辦公室裝修的要求也不再只是單純的獨立一個空間給個人使用辦公室是為處理一種特定事務(wù)的地方或提供服務(wù)的地方，而辦公室裝修設(shè)計則能恰到好處的突出公司、企業(yè)文化，同時辦公室的裝修風(fēng)格也能彰顯出其使用者的性格特征，這就是展現(xiàn)上海辦公室裝修設(shè)計方案新計劃。

　　辦公室裝修方案的構(gòu)思計劃，包括功能劃分計劃、空間處理計劃、材料運用計劃、設(shè)施計劃、照明設(shè)計、形象計劃、色彩運用計劃等。另外在辦公室裝修中的視覺表現(xiàn)，以視覺傳達的方式，把設(shè)計師的設(shè)計思想運用能交流的語言符號，展示辦公室裝修設(shè)計師的設(shè)計理念。

　　一、如何進行辦公室裝修方案計劃書編制呢？

　　1.收集整理信息

　　在調(diào)查的基礎(chǔ)上，收集整理有關(guān)的項目資料，其中包括室內(nèi)環(huán)境的使用功能、占用面積、起居方式、使用習(xí)慣、技術(shù)特性、材料特性、零部件規(guī)格、裝修技術(shù)規(guī)范、可應(yīng)用的設(shè)備、應(yīng)用場合類別、使用者類別、使用者動機、地域性因素、有關(guān)項目專利資料、國家法令法規(guī)和同類設(shè)計競爭資料等。

　　2.可行性分析

　　在收集整理辦公室設(shè)計特定項目相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，包括對設(shè)計實施的技術(shù)水平、結(jié)構(gòu)、功能、造型、色彩、材料、附件、成本、規(guī)格、人體尺度、操作性作出相應(yīng)的規(guī)范措施，同時還要進行預(yù)算情況以及項目檔次的分析。

　　3.簽訂合同或制定投標文件

　　在簽訂合同或制定投標文件時，要注明設(shè)計的進度安排，設(shè)計費率標準，即辦公室設(shè)計收取業(yè)主設(shè)計費占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比（一般由設(shè)計單位根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)、要求、設(shè)計復(fù)雜程度和工作量，提出收取設(shè)計費率，通常為4%～8%，最終與業(yè)主商議確定）；收取設(shè)計費，也有按工程量來算的，即按每平方米收多少設(shè)計費，再乘以總計工程的平方米來計算。

      二、如何編制辦公室施工進度計劃表？

　　辦公單位工程建筑裝飾施工進度計劃，是以所確定的施工方案為基礎(chǔ)，根據(jù)合同工期和承包人的技術(shù)物質(zhì)供應(yīng)條件，遵循合理的施工工藝順序，統(tǒng)籌安排各項施工活動，按令人滿意原則進行編制的。它為整個施工活動及其分項活動指明了確定的施工日期，即時間計劃。它也是承包人編制季度、月度施工作業(yè)計劃和各項資源需用量計劃的依據(jù)。

　　1、辦公室施工進度計劃的概念

　　施工進度計劃是用圖表的形式表明一個工程項目從施工準備到開始施工，再到最終全部完成，其施工過程在時間上和空間上的安排及它們之間相互搭接、相互配合的關(guān)系。施工進度計劃還反映出施工的全部工作內(nèi)容及與電氣安裝的配合關(guān)系。

　　施工進度計劃的圖表形式有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種。

　　2、辦公室施工進度計劃的編制依據(jù)

　　單位工程建筑裝飾施工進度計劃的編制依據(jù)主要有:設(shè)計文件、施工組織總設(shè)計對本工程的要求以及施工總進度計劃、本工程開工與竣工時間要求、已確定的施工方案、施工定額、承包人具備的施工條件(勞動力、機具、材料供應(yīng)等)。

　　3、辦公室施工進度計劃編制要點

　　(1)辦公室施工進度計劃工期的確定

　　裝修辦公室施工進度計劃相關(guān)知識上海辦公室裝修進度表編制-確定計劃工期是施工組織設(shè)計中的重要工作，在具體確定時也較為復(fù)雜。因為它受到多種因素的制約，如施工條件、施工承包合同、指令性工期、承包人的利潤等。

　　正常情況下，計劃工期可以與國家的工期定額相吻合。國家的工期定額是根據(jù)平均的施工水平(考慮了所必須的勞動生產(chǎn)率)和承包人的合法利潤制定的，因而是較為合理的工期計劃。

　　眾多的施工實踐證明，施工速度的快慢(工期的長短)較大地影響承包人的施工成本。施工成本隨施工速度的提高有所降低，這是因為施工速度加快后勞動生產(chǎn)率提離，且管理費用也相應(yīng)節(jié)省了。但當(dāng)施工速度進一步加快時，由于技術(shù)與組織措施的加強，施工投入增多了，造成施工成本增加。由此可知，施工速度的過住與過快都會使施工成本增加。承包人要取得滿愈的、合理的利潤就應(yīng)采用相對合理的施工邃度。’很據(jù)施工速度制定的工期計劃也應(yīng)是合理的土期計劃。

　　(2)辦公室施工進度計劃表的編制

　　在單位工程施工工期確定后，應(yīng)著手編制施工進度計劃表。施工進度計劃表常用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖來表示。

　　三、辦公室裝修進度表編制中應(yīng)注意以下幾點:

　　1)辦公室裝修進度表編制中要抓住主導(dǎo)工序。在網(wǎng)絡(luò)計劃中，主導(dǎo)工序線路(關(guān)健線路)決定了工期的長短，抓住了主導(dǎo)工序就抓住了工期，其他工序應(yīng)盡可能與主導(dǎo)工序搭接或平行施工.在正式施工進度計劃表中要突出主導(dǎo)工序路線形象，一般用粗線條或雙線條或用不同翻色來區(qū)別。

　　2)辦公室裝修進度表要編制好延續(xù)工作時間。采用二班翻、三班翻可以緒短工作時間，但要增加相應(yīng)費用和更加注意施工安全。當(dāng)施工中確有必要且橄工組織上有充分保證時可以采用，但此時應(yīng)編制詳細的施工作業(yè)計劃。

　　3)辦公室裝修進度表編制要做好施工進度計劃的調(diào)整和優(yōu)化。在排出施工進度計創(chuàng)后，要與確定的合理工期、上級的指示要求、合同工期進行比較，并要核查資源供應(yīng)是否均衡和得到保證，所排施工工期應(yīng)有適當(dāng)?shù)挠嗟?。如所排工期偏長可以進行調(diào)整，諸如增加操作人員、提高機械化水平、增加輔助設(shè)施等。如工期偏緊也可以作適當(dāng)延長工期的調(diào)整。應(yīng)注意在人力資源的供應(yīng)與使用上要盡量做到均衡有序，切忌操作人員的大進大出，否則對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織和生活安排都極為不利。

　　4)辦公室裝修進度表編制中做好施工進度計劃與詳細施工作業(yè)計劃及階段性控制工期計劃的配套工作。對于裝飾施工中技術(shù)性較強的工程還需要編制更詳細的施工作業(yè)計劃表，即可以將復(fù)雜的裝飾施工工藝流程進行細化、分解。如工程建筑裝飾可以分解為幾個階段性的施工控制區(qū)段，也可以編制出各區(qū)段的階段性控制工期計劃表，來保證建筑裝飾工程施工進度計劃的實現(xiàn)。

　　5)辦公室裝修進度表的編制要注意緊湊、美觀。這是承包人工作質(zhì)量的一種具體體現(xiàn)。施工進度計劃的執(zhí)行要受到勞動力、物質(zhì)供應(yīng)、氣候等諸多因素的影響，因此在其執(zhí)行中要隨時掌握施工動態(tài)，并經(jīng)常不斷地檢查、調(diào)整，努力做到連續(xù)、均衡、有序地施工。

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